小程序因“用完即走”、不用下載和安裝等特點(diǎn)，成為互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口，同時也成為亂象高發(fā)地。最近一兩個月，BA頻繁加碼小程序，你方拋出百億紅包，我便全生態(tài)迎戰(zhàn)，而且各有各的“小算盤”。從補(bǔ)貼戰(zhàn)到巷戰(zhàn)，巨頭們的廝殺正愈演愈烈，而爭奪線下成為了這一輪角力的核心。

小程序之爭不亞于移動支付

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年微信小程序的數(shù)量突破230萬個，覆蓋電商、游戲、學(xué)習(xí)、資訊等20多個場景。2019年2月，支付寶小程序用戶超5億，日活用戶達(dá)1.7億。

一時之間，它似乎成了錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的商家的第二根救命稻草。2018年3月，小米、華為等10家手機(jī)廠商聯(lián)合發(fā)布“快應(yīng)用”標(biāo)準(zhǔn)，從底層操作系統(tǒng)進(jìn)入小程序領(lǐng)域。百度、阿里也在2018年下半年推出小程序業(yè)務(wù)。

金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎預(yù)測，2019年小程序電商GMV(總成交金額)將破萬億；小游戲市場規(guī)模將突破200億元，超越頁游成為第三大游戲類型；4年后，僅僅微信小程序廣告的市場規(guī)模將突破1500億。

小程序生態(tài)悄然發(fā)生了變化

進(jìn)入2019年，小程序生態(tài)悄然變得冷熱不均。

一邊是早期的開發(fā)者離場，資本不再青睞。數(shù)據(jù)顯示，自今年開年以來，小程序行業(yè)共發(fā)生了21筆融資，月平均融資數(shù)量不到6個，比起2018年相差甚遠(yuǎn)。而去年小程序行業(yè)共有130個項(xiàng)目獲得融資。

另一邊是巨頭入局，持續(xù)加碼。百度透露，2019年公司會拿出小程序所有收益90%的廣告分成給開發(fā)者，預(yù)計(jì)分成規(guī)模可以超過百億元。除了豪擲百億的百度，阿里巴巴也在小程序賽道上放了大招。3月21日，阿里巴巴旗下的阿里云、支付寶、淘寶、釘釘、高德等聯(lián)合發(fā)布了“阿里巴巴小程序繁星計(jì)劃”，宣布將提供20億元補(bǔ)貼，扶持200萬+小程序開發(fā)者和100萬+商家。

小程序成為最擁擠的交叉賽道

小程序已經(jīng)成為BAT交叉賽道上最擁擠的賽道之一。目前三家的小程序，呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

騰訊的小程序生態(tài)中，除了在游戲領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢外，在一直無法突破的新零售和電商領(lǐng)域撕開了口子；

支付寶則把小程序聚焦在商業(yè)和生活服務(wù)領(lǐng)域；

百度智能小程序直接把百度的全域流量都開放給開發(fā)者，實(shí)現(xiàn)了“搜索即服務(wù)”的新閉環(huán)。

在流量紅利面臨增長停滯的檔口，BAT紛紛搶占小程序高地，其背后的布局邏輯可以歸納為以下三點(diǎn)：

第一，改變信息孤島化的局面。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的信息和服務(wù)都被封裝在一個個APP里，導(dǎo)致APP形成了一個個的信息孤島，互相之間沒法交換信息，但小程序卻能被系統(tǒng)統(tǒng)一檢索到，甚至可以直接搜索到小程序里面的內(nèi)容。

第二，加速線上線下融合。小程序是一個更好的選擇，輕快、簡易而且開發(fā)成本低負(fù)擔(dān)小。于商家而言，也更易于收集用戶畫像和建立會員檔案。

第三，將流量分發(fā)的權(quán)利牢牢攥在自己手中。未來互聯(lián)網(wǎng)的競爭必然是生態(tài)圈的競爭。借助小程序，BAT可以搭建、完善自身生態(tài)圈，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

作為用戶而言，未來我們與線下連接將會越來越頻繁和復(fù)雜，只在一家超級APP里解決所有連接問題也不現(xiàn)實(shí)。各類小程序生態(tài)會因?yàn)樗接沟钠脚_基因不同而呈現(xiàn)差異化，況且BAT出于競爭目的也會有選擇性的開放“小程序”，因此未來將有N家小程序平臺，為不同的人群屬性提供不同的服務(wù)，未來BAT及頭條系旗下的小程序生態(tài)將分別連接不同的世界。

來源：通信信息報(bào)